SZYTY NA MIARĘ SYSTEM SPRZEDAŻY OMS 360
Klienci NIGDY nie kupują Twojego produktu czy usługi – kupują percepcję WARTOŚCI.
SKUTECZNOŚĆ TO NIE PRZYPADEK
Twoja OFERTA – nie musisz obniżać cen, by sprzedawać więcej. Wybierz z 70 elementów wartości dodanej i zbuduj z nami OFERTĘ, która przyciąga klientów i pozwoli Ci zarabiać naprawdę dobrze. Mocna wartość dodana Twojej oferty, to więcej zmotywowanych do zakupu klientów, większa marża, rentowność i lepszy cash flow.
Twój MARKETING – chaotyczna reklama to nie marketing. Na silnej OFERCIE zbudujemy spójny system skoordynowanych działań przyciągający klientów, którzy kupują dla jakości, nie rabatów. Dzięki metrykom w końcu będziesz wiedział co klienci kupują, jak to robią i dlaczego tak a nie inaczej.
Twoja SPRZEDAŻ – bez spójnego procesu sprzedaży nie ma skalowania – jest improwizacja. Uporządkujemy działania Twojego zespołu i damy mu narzędzia, by skutecznie domykał leady i pozyskiwał nowych klientów w sposób skuteczny i powtarzalny.
Perspektywa 360 uruchomimy w całej firmie elementy i działy „niesprzedażowe” jak np. produkcję, logistykę, montaże, obsługę klienta czy finansowanie – żeby generowały przychód zamiast kosztów.
Z Partnergią wdrażasz skuteczną sprzedaż w całej firmie – zamiast uczyć się teorii. 🚀
Implementujemy OMS360 bezpośrednio w Twoim ekosystemie (zespole i procesach) a nie w „jakiejś” teoretycznej firmie. Zwrot? Już w 3 miesiące od zakończenia procesu – a często szybciej.
OFERTA
Wartość dodana oferty to elementy, który wyróżniają Twoją firmę na tle konkurencji i powodują, że klienci wybierają Ciebie i chętniej zapłacą, nawet jeżeli cena nie jest najniższa. To 70 obszarów, odpowiadających na ból klienta i dających mu percepcję, że dostaje więcej.
Budując wartość dodaną swojej oferty możesz m.in. sprzedawać z większą marżą i zyskiem, mieć wyższą rentowność i poprawić cash flow firmy. Korzyści jest bardzo wiele - dowiedz się jakie możesz osiągnąć u siebie.
UVP (Unique Value Proposal) czy USP (Unique Selling Proposal) - To unikalny zestaw wartości dodanych, który wyróżnia Twoją ofertę na tle konkurencji. Dzięki niemu Twoja marka jest bardziej rozpoznawalna, a klienci widzą w niej większą wartość dla siebie.
Silne UVP / USP sprawia, że sprzedajesz więcej, szybciej i skuteczniej – bo wiesz, co pokazać w marketingu i o co pytać w sprzedaży. To fundament Twojej strategii i jeden z kluczowych elementów wzrostu firmy.
Zaczynamy od podstaw: co oferujesz, dla kogo i dlaczego właśnie Ty. Przejdziemy z Tobą krok po kroku przez 40 elementów wartości dodanej B2B i 30 B2C. Wybierzemy te, które naprawdę wyróżniają Twoją ofertę i zbudujemy na nich kompletny system komunikacji.
Zamiast mówić o produkcie, pokażesz klientowi, jak realnie rozwiązujesz jego problem.
A Twój zespół handlowy? Nauczymy go nie „sprzedawać”, tylko zadawać pytania, dzięki którym klient sam zechce kupić rozwiązanie najlepiej trafiające w jego potrzeby.
MARKETING
Marketing to strategia i komunikacja wartości. Reklama to jeden z jej elementów – narzędzie, nie całość.
W liczbach: jakości leadów, długości procesu sprzedaży, ilości zapytań (bez rabatów). Dobry marketing skraca drogę do decyzji zakupowej.
Pokazuje nie tylko co sprzedajesz, ale dlaczego warto to mieć. To dzięki marketingowi klient widzi i rozumie realną wartość – nie tylko produkt i/lub usługę.
Wybierz najmocniejsze elementy Twojej OFERTY i pokaż, jak realnie rozwiązują problemy klientów – zamiast opowiadać tylko o produkcie czy usłudze.
SPRZEDAŻ
Sprzedaż, to nie zestaw "technik sprzedaży" czy "domykaczy", a pomoc w podjęciu decyzji zakupowej, która jest rozwiązaniem konkretnego bólu w konkretnej sytuacji danego klienta. Skuteczna sprzedaż potrafi odwołać się zarówno do emocji jak i logiki.
Klienta nie interesuje co produkujesz czy jaką masz usługę. Klient szuka efektu – nie przedmiotu czy usługi. Gdy pokażesz, jak Twoja oferta rozwiązuje jego problem, decyzja staje się oczywista i logiczna.
Poprowadź go pytaniami – pomóż zdefiniować problem i uświadomić, co naprawdę jest dla niego ważne. Zadając pytania umiejętnie, spowodujesz że klienta sam wpadnie na to, że Twoja oferta jest najlepszym, skutecznym rozwiązaniem jego bólu.
To znaczy, że nie zapytał(a)eś o kluczowe w Twojej sprzedaży elementy, albo klient nie powiedział Ci wszystkiego. Sprawdź, czego mu brakuje do decyzji: zaufania, zrozumienia czy poczucia wartości. Zapytaj i odpowiedz na to – zamiast naciskać.
PERSPEKTYWA 360
Skupiając się tylko na dziale marketingu i sprzedaży, nasi klienci często nie widzą, że przyczyna słabej sprzedaży leży zupełnie gdzie indziej. Przyjrzenie się pozostałym działom organizacji uwalnia potencjał sprzedażowy naczyń połączonych.
Każdy dział organizacji można optymalizować pro-sprzedażowo - np. przyspieszenie produkcji może zwiększyć moce przerobowe i zwiększyć produktywność przy tych samych kosztach, albo przyciągnąć klientów, którzy szukają dostawcy z krótkim czasem realizacji. Możliwości jest wiele.
Zaprojektowanie logistyki w organizacji jako źródła wartości dodanej oferty jest jedną z naszych specjalności. Odbiorcy są często skłonni zapłacić cenę premium za dostawy zrobione pod ich konkretne potrzeby - przykład InPostu jest tutaj idealny - paczkomaty to czysta wartość dodana, która pomogła zdominować ten rynek w Polsce i nie tylko.
Zasadniczo wszystkie działy w firmie można optymalizować pro-sprzedażowo. Montaże, finanse, księgowość, obsługę klienta a nawet dział przetargów (zapytaj o ten case study) można ustawić w taki sposób, żeby zamiast kosztu zaczęły generować dodatkowy przychód dla organizacji i budować siłę marki.
WDRAŻAJ SPRZEDAŻ ZAMIAST SZKOLIĆ Z TEORII
Aby zwiększyć sprzedaż, potrzebne są zmiany nie tylko w dziale handlowym, ale w całej firmie. Kluczowa jest synchronizacja świadomości, zachowań i nawyków zespołów, co przekłada się na lepsze wyniki i realizację celów sprzedażowych.
Tradycyjne szkolenia sprzedażowe mają ograniczoną skuteczność, bo koncentrują się wyłącznie na handlowcach, pomijając inne kluczowe obszary firmy.
Dlatego stworzyliśmy system OMS 360, który obejmuje całą organizację – od oferty, marketingu i sprzedaży po produkcję, logistykę, finanse, montaże, IT czy serwis – zapewniając synergię wzrostu sprzedaży całej firmy.
✅ Cała firma zamiast tylko działu handlowego
✅ Praktyczne wdrożenia zamiast teorii
✅ Trwała zmiana procesów i nawyków zamiast jednorazowych warsztatów
Z Partnergią wdrażasz sprzedaż w całej firmie, a nie tylko szkolisz z jej teorii handlowców. 🚀
JAKĄ RÓŻNICĘ ZAUWAŻYSZ
JAKĄ RÓŻNICĘ ZAUWAŻYLI UCZESTNICY
"(...) Przede wszystkim bardzo dużo praktycznych przykładów, konkretnych sytuacji z którymi musimy się na co dzień zbierać i ta jakość, prostota przekazu. Niewiele było tego słuchania a dużo było odnoszenia się do pytań otwartych i przykładów, które podsuwałeś. Co ja wyniosłem z tych 2 dni, to pewność siebie, która robi bardzo duże wrażenie i jest najszybciej odczytywana przez klienta. A druga rzecz, no to zdecydowanie jest to kwestia zadawania pytań otwartych, które raz że powodują lepszy "wywiad środowiskowy", więcej się można o kliencie dowiedzieć. A tak naprawdę myślę, że ta technika uświadamia też klienta w tym czego poszukuje, bo często wydaje się, że on sam dochodzi do pewnych wniosków odpowiadając na te pytania o których wcześniej nie zdawał sobie sprawy. Poleciłbym to szkolenie zdecydowanie. Sam mam (patrząc na grupę) relatywnie duże doświadczenie, ale bardzo fajnie jest wrócić do korzeni. Chciałbym żeby mój zespół też zdawał sobie sprawę z małych rzeczy, które mają znaczenie dla całości procesu, ogółu, wizerunku firmy. Życzyłbym sobie, żeby więcej kolegów z mego zespołu też stosowało te praktyki." Ocena: 8/10
Tomasz Aleksander Dyrektor Eksportu B2B"(...) W poprzednich firmach miałem tyle szkoleń, że wydawało mi się, że (nie tyle że wszystkie rozumy pozjadałem) to co robię, to robię to dobrze. Natomiast w trakcie tych 2 dni wszystko mi się przewartościowało do góry nogami. Wydawało mi się że wysyłam dobre maile, że dobrze prowadzę rozmowę. Okazało się, że źle prowadzę rozmowy, że jak próbuję jak najszybciej zrzucić małpę z pleców i iść dalej, to nie przynosi to większych korzyści - ani dla mnie, ani dla firmy, ani dla klientów. Potrafię wyczuć klienta. jednak jestem gadającym i słabo słucham i na pewno nie zadawałem większych pytań. Klepałem swoją treść o firmie, o produkcie, czyli nie patrzyłem na potrzeby, tylko "mam fantastyczny produkt" i "ja jestem fantastyczny" i w ogóle jak to może być, że ja wychodzę i Wy nic ode mnie nie chcecie. To co wyniosłem, to rozmowy - przygotowanie do rozmów, prowadzenie rozmów i zadawanie pytań. Zadawanie pytań, ale takich konkretnych, które będę miał w głowie usystematyzowane, czyli nie takich "co mi tam do głowy przyjdzie" w kontakcie z klientem, tylko będę chciał bardzo pracować nad prowadzeniem rozmowy takiej, żeby ona dawała efekt dla mnie, dla firmy i dla klienta. Szkolenie otworzyło mi oczy." Ocena 10/10.
Jarosław Markiewicz Przedstawiciel Handlowy B2B"(...) W handlu pracuję w sumie już 10 lat. Zawsze się sprawdzałam jako sprzedawca i to jest to, w jakim kierunku chcę cały czas iść. To szkolenie wywróciło to, czego uczyłam się do tej pory (nawet mocno bym powiedziała) i to jakby najmocniej mnie zdziwiło. To, co do tej pory było takie powtarzalne na szkoleniach, na tym szkoleniu było pokazane zupełnie inaczej, z innej strony - zupełnie coś innego, np. język korzyści. "Mów do każdego językiem korzyści" - to było jak mantra powtarzane na wszystkich szkoleniach, a tutaj nie. Zasadniczo różniło się to też tym, że nie było to szkolenie, tylko wdrożenie i to faktycznie było czuć. Typowe szkolenia to faktycznie były skrypty, mnóstwo slajdów, jakieś grafiki, wykresy. Tutaj cały czas było ćwiczenie na konkretnych przykładach i konkretnych sytuacjach. I to bardzo łatwo można odnieść do codziennej pracy." Ocena 8/10.
Iwona Tryzna Przedstawiciel Handlowy B2B"(...) Chciałem wynieść podpowiedź prawdziwego procesu sprzedaży, takiego uczciwego i rzetelnego, który jednocześnie zadziała. Chciałem żeby to było tak, że ja się będę w nim mógł odnaleźć. Że będzie on w zgodzie z moją naturą i moją osobowością. Bałem się, że może dowiem się o trikach, które będę chciał wykorzystać a nie będą zgodne z moją moralnością, ale na szczęście nic takiego nie nastąpiło. Z każdą godziną i minutą byłem coraz bardziej pozytywnie nastawiony. Nie mogę się doczeka kolejnych spotkań z klientami, żeby wdrożyć je w życie. To było takie fajne przeżycie, że chciałbym je przeżyć od początku. To jest wysoka półka - naprawdę. Czytało się mnóstwo książek, oglądało się mnóstwo filmów, Brian Tracy i takie tam...przerobiłem setki godzin na Youtube i tak dalej. Wydawało mi się, że mam olbrzymią wiedzę i wszystko robię kurczę tak jak powinienem, no i się okazuje, że ten mechanizm i proces sprzedażowy się zmienia i teraz w dzisiejszych czasach on zupełnie nie wygląda tak samo jak to, co mówi Brian Tracy w swoich filmach sprzed 10 czy 20 lat, także totalne przeciwieństwo." Ocena: 10/10.
Krzysztof Wójtowicz Przedstawiciel Handlowy B2C"(...) Szczególnie - przestać by jednym z wielu. Handlowca traktuje się jako nagabywacza, sprzedawcę garnków i się go zbywa z założenia. Bałem się zawsze takiej łatki do tego zawodu. To mi pokazało szkolenie, że można inaczej się zareklamować, przedstawić siebie samego (już pomijam firmę, ale siebie samego jako człowieka), w inny sposób niż robi to szablonowo każdy. To szkolenie powinno trwać 4 dni, żeby wszystkiego dotknąć. W trakcie szkolenia przewinęła się myśl, że fajnie by było zrobić to dla wszystkich naszych handlowców, gdzie mówisz tylko i wyłącznie o naszych produktach, naszej działalności, co my robimy i tylko w tej kwestii. To takie bardzo personalne by było." Ocena: 9/10
Mariusz Gondek Przedstawiciel Handlowy B2B"(...) To moje pierwsze szkolenie. Dzięki niemu wiem jakie błędy popełniałam. Szkolenie super! Trzeba je wdrożyć. Na pewno nawyki będą i będziemy mnóstwo błędów powtarzać. Co wyniosłam...na pewno: jaka jest potrzeba klienta, co potrzebuje, zadawać pytania. Ja nie robiłam tego w ogóle. Jak zbudować relację - zastanówmy się, weźmy ten wdech i zróbmy po kolei schemat rozmowy i odczytajmy tego klienta - czego ON potrzebuje. Nie było spięcia między nami. Ja w pewnym momencie też już przestałam się stresować i denerwować, że palnę jakąś głupotę, że mnie poprawisz - nie, no po to tutaj też przyjechałam, żeby wytykać nasze błędy i to, co robimy źle. Rozmawialiśmy na przerwach z całą grupą i każdy jest mega pozytywnie zaskoczony jak szkolenie sprzedażowe może wyglądać" Ocena 10/10.
Marta Miksa Obsługa klienta B2B(...) Zajmuję się handlem B2B. W handlu pracuję około 20 lat. Spodziewałem się czegoś innego - zaskoczenie było totalne. Dotychczasowe szkolenia były powiedzmy "powielane", tylko przekazywane w różny sposób - w zależności od szkoleniowca czy od trenera. A tutaj był zupełnie inny kierunek, zupełnie inne światełko, gdzie wszyscy idą w tą stronę, a my musimy spróbować w tą stronę, bo tu skuteczność już spada, a jest możliwość spróbowania i przetestowania na żywym organizmie nowego kierunku i nowych technik. Przekazane to było w sposób bardzo czytelny, bardzo jasny przez osobę z bardzo różnym doświadczeniem. Muszę sprzedać swoją pewność siebie i wiedzę, a nie produkt. Mam zaspokoić potrzeby klienta tym co mam do zaoferowania. W ankiecie było tylko 5, ale tutaj (nie ma wyboru) zostaje 10-ka. To było na prawdę bardzo treściwe, bardzo konkretne, wyłuskane z bardzo dużego materiału najistotniejsze rzeczy - w skrócie przekazane. Każdy mógł sobie poćwiczyć, popraktykować. Było to bardzo spersonalizowane, konkretnie pod uczestników i myślę, że z czasem przejdzie to w praktykę, więc można powiedzie że szkolenie bardzo bardzo wartościowe w mojej ocenie. Najpierw rekomendowałbym to szkolenie w swojej firmie. Z tego względu, że dużo rzeczy jest do poprawienia. Ja się uważałem za dobrego handlowca, a teraz mogę powiedzieć: szlifować się dalej i być bardziej skutecznym. Zdecydowanie polecam takie szkolenie w takiej formie. Nasz światopogląd handlowców trochę został zaburzony, przewrócony do góry nogami i postawiony z powrotem na nogi. Nadany nowy kierunek działania." Ocena 10/10.
Marcin Skowroński Przedstawiciel Handlowy B2B"(...) 10 lat pracy z wnętrzami. Praca z klientem indywidualnym, wykańczanie wnętrz, mieszkań i domów pod klucz - od zakupu przez klienta, poprzez meble, płytki, wszelkiego rodzaju wyposażenie. Jestem dobrym projektantem. Rozmowy z klientami (przed wdrożeniem) wyglądały tak, że to my bardziej opowiadaliśmy o kuchniach i zabudowach. Zdaniami oznajmującymi przede wszystkim. Pokazywaniem możliwości i rozwiązań, ale to było na zasadzie pokazywania to co mamy. Za mało było słuchania klienta - tego czego on od nas oczekuje i od swojej wymarzonej kuchni. Po wdrożeniu wyglądało to zupełnie inaczej - to było przestawienie nas na zadawanie pytań. Teraz rozmowy wyglądają zupełnie inaczej, bo klienci nam płacą za wyceny razem z kosztorysem, który przygotowujemy. Płacą nam za wizualizacje, czego nie mogliśmy osiągną wcześniej. Klient de facto nie wiedział z co płaci. Była blokada z jego strony. Teraz pokazujemy jak wygląda nasza praca i klient chętnie za to płaci. Klient nie chciał nam zostawiać swoich danych, bo nie wiedział w jakim celu to jest. Teraz zostawia nam chętnie dane. Odzyskałam pewność siebie i nie boję się zadawać pytań, proponuję różne rozwiązania i klienci bardzo często dziękują za pomoc, którą uzyskują tutaj w salonie. Za to, że potrafimy się nimi zaopiekować, że potrafimy im doradzić, wyedukować i przekonać do lepszego rozwiązania. Została mi też praca z grafikiem i planowanie działań na cały dzień, czego nie robiliśmy wcześniej. Wyrabiamy się z tym co zaplanowaliśmy. Po wdrożeniu wiem jak zdobyć i zatrzymać klienta - żebym to ja oferowała mu swoją usługę, a nie ktoś inny z branży." Ocena: 10/10.
Katarzyna Jabłonowska Projektant - B2CCASE STUDIES

Dla jednego z klientów B2C opracowaliśmy dedykowany system sprzedaży, który w ciągu 90 dni od wdrożenia: podwoił skuteczność sprzedaży (2X) i zredukował koszt uzyskania sprzedaży o 75%. Należy dodać, ze test systemu odbył się na ścianie wschodniej (woj. podlaskie, warmińsko-mazurskie, lubelskie i część mazowieckiego) - przy bardzo rozproszonym kliencie o dość mało zasobnym portfelu. Wynik uzyskaliśmy przy współpracy z tymi samymi handlowcami, którzy działali na tym samym terenie w poprzednich miesiącach.

Sytuacja u klienta B2C/B2B przed wdrożeniem: 60 handlowców, w 30 salonach, w całej Polsce - 60 różnych ścieżek sprzedażowych (każdy handlowiec sprzedawał po swojemu - brak jednolitego procesu sprzedażowego). W ciągu 3 miesięcy udało się zmapować i ujednolicić cały proces sprzedaży w salonach, co przełożyło się na 40% wzrost skuteczności sprzedaży i nowy system onboardingowy nowo zatrudnionych handlowców.

Nie zawsze problem w sprzedaży jest wynikiem pracy działu sprzedaży. Czasami elementem blokującym jest np. produkcja. Jeden z producentów B2B miał problem z długim cyklem produkcyjnym, który trwał średnio 8 tygodni. Odkryliśmy, że ten właśnie element powoduje brak zamówień u odbiorców, którzy potrzebowali czasu dostarczenia towaru do max. 4 tygodni od złożenia zamówienia. W ramach perspektywy 360 systemu OMS patrzymy na wszystkie ograniczenia dotyczące sprzedaży - nie tylko te w dziale marketingu czy sprzedaży.

Shakeservice oznacza świetną zabawę na każdym evencie firmowym, weselu czy bankiecie. Pełen profesjonalizm, niesamowite drinki i wyjątkowe zaangażowanie barmanów to wizytówka Shakeservice. Konkurencja na rynku eventowym jest jednak ogromna i niełatwo jest zwiększyć skuteczność sprzedaży takich usług. Nam udało się jednak podwoić skuteczność sprzedaży na targach ślubnych z 30% do 70% - pracując z właścicielem zaledwie 3 dni. Koniecznie obejrzyj całe wideo z tej rozmowy.

Adam zadzwonił do nas chcąc sprzedać swoje usługi marketingowe, a rozmowa zakończyła się wykupieniem przez niego wdrożenia OMS 360. Wdrożenie i praca ze skryptami sprzedażowymi poszły mu tak dobrze, że po tygodniu zwolnił się z pracy i poszedł na swoje. Od zakończenia wdrożenia pracował w różnych obszarach marketingu i OZE, gdzie nie tylko osiągnął kilkukrotny wzrost swojej sprzedaży, ale pomógł innym osobom osiągnąć podobne wyniki, stosując nasze metody. Zobacz rozmowę z Adamem i sprawdź czy nasze rozwiązania zadziałają u Ciebie.

Umowy i dokumenty w firmie powinny być nie tylko zgodne z prawem, ale też odzwierciedlać system sprzedaży i chronić interesy organizacji na każdym etapie. Jeden z naszych klientów B2C korzystał ze "zlepków" umów z Internetu, przerobionych w pośpiechu. Przy dużej realizacji pojawiły się problemy, a klient zażądał 120 tys. zł odszkodowania. Na szczęście w ostatniej chwili zmieniliśmy zapisy umowy, ratując firmę przed stratą. Koszt optymalizacji wyniósł 5 tys. zł – ROI mówi samo za siebie. Czy Twoje umowy naprawdę chronią Twoją firmę?

Płynność Funkcjonalna (z ang. Functional Fluency) jest modelem, który opisuje, jak funkcjonujemy oraz jak używamy swojej energii: efektywnie czy nieefektywnie. Odpowiada też na pytanie, gdzie przekierowujesz swoją energię: w stronę zachowań konstruktywnych, które wspierają Ciebie i Twój rozwój, czy niekoniecznie. Jest to narzędzie pokazujące obszary wymagające pracy nad sobą, jednocześnie zwiększające wydajność i produktywność w obszarach komunikacji i interakcji w życiu zawodowym i prywatnym.

Analiza i zgłębienie ludzkiej psychologii rządzącej mechanizmami zakupowymi i zachowaniami klientów B2B i B2C, są kluczowe do zrozumienia ścieżek zakupowych tych klientów i do precyzyjnego zaprojektowania ścieżek zakupowych w Twoim biznesie. Psychologia odgrywa także nadrzędną rolę w funkcjonowaniu wszystkich zespołów w każdej organizacji. Skorzystaj z naszego bogatego zaplecza w psychologii biznesu i psychologii sprzedaży.

Komunikacja w biznesie jest wszystkim. To komunikacja, między innymi, tworzy Twoją markę i determinuje postrzeganie brandu przez kupujących. Komunikacja wewnętrzna odpowiada za tworzenie kultury Twojej organizacji, styl zarządzania czy employer branding, dostarczający najlepsze talenty z rynku pracy. Komunikacja i kultura organizacji determinuje także skuteczność sprzedaży Twojej firmy. Pomożemy Ci podnieść ją na najwyższy poziom.
Sprawdź nas bez ryzyka!
Sprawdź w jaki sposób zwiększyć Twoją sprzedaż
JAK POMAGAMY
01
Doradztwo sprzedażowe Partnergii zaczyna się od rozmowy i dokładnego zrozumienia Twoich potrzeb, celów i możliwości. Nie każdej firmie jesteśmy w stanie pomóc i dlatego zawsze upewniamy się na początku, że możemy realnie zwiększyćTwoją sprzedaż, żeby obie strony były maksymalnie zadowolone z OMS 360. Pierwsza konsultacja zawsze jest bezpłatna i poświęcamy na nią tyle czasu, ile jest konieczne, żebyś upewnił się, czy nasz zakres kompetencji pozwoli Twojej firmie realnie zwiększyć sprzedaż. Niezależnie od wyniku tej rozmowy, zawsze uzyskasz dużo wartościowych informacji, które pomogą Ci w dalszym procesie zwiększania sprzedaży, więc możesz tylko na niej zyskać.
02
Jeżeli wspólnie dojdziemy do wniosku, że OMS 360 jest optymalnym sposobem wdrożenia i zwiększenia sprzedaży w Twojej firmie, to kolejnym krokiem jest onboarding, czyli rozpoczęcie działań wstępnych, które pomogą Ci przejść przez wdrożenie sprawnie i skutecznie. Dostaniesz od nas pakiet onboardingowy i po jego zakończeniu ustalimy dokładny harmonogram wdrożenia OMS360 w Twojej organizacji. Ten etap jest kluczowy dla powodzenia całego procesu i wyciągnięcia przez Ciebie maksimum korzyści.
03
Po skończonym onboardingu, zaczynamy wdrożenie OMS 360, czyli budujemy codziennie przez 90 dni szyty na miarę system sprzedaży w ekosystemie Twojej organizacji. Zbudujemy Twoją ofertę na wartościach dodanych, przełożymy całość na skuteczną komunikację marketingową, a na koniec ubierzemy wszystko w rozmowy sprzedażowe, które Twój zespół poprowadzi jak nigdy dotąd. Zmierzymy także wyniki i poprawę wydajności całego systemu. Sprawdź jak szybko OMS 360 zwróci się u Ciebie i zadzwoń lub napisz.
04
Wdrożenie sprzedaży to najbardziej wymagający krok w całym procesie zwiększania sprzedaży Twojej organizacji, ponieważ wymaga od zespołów zmiany starych nawyków i zbudowania nowych. Szkolenia sprzedażowe zazwyczaj nie dają takiej możliwości, co decyduje o ich skuteczności i częstej niechęci zarządów i właścicieli firm do szkoleń. Wdrożenie sprzedaży pozwala osiągnąć wyższą skuteczność sprzedaży w perspektywie krótko i długoterminowej.
DLACZEGO JESTEŚMY SKUTECZNI
Wartość dodana, którą otrzymujesz w cenie, to połączenie nowoczesności i dekad doświadczenia, które pozwala nam patrzeć na biznes w szerszej i głębszej perspektywie (której nie ma obecnie nawet AI). Praca w różnych krajach i wielonarodowościowych środowiskach dała nam też umiejętność kreatywnego wykorzystania różnorodności i bogactwa innych kultur, mentalności i punktów widzenia. Wykorzystaj nasze doświadczenia u siebie.
Unikalne rozwiązania biznesowe szyte na miarę Twoich potrzeb, to efekt połączenia nietypowych umiejętności naszego zespołu. Wdrażamy systemy dopasowane do bardzo zróżnicowanych i indywidualnych wymagań, niezależnie od rozmiarów organizacji czy branży w której działasz. Użyj naszych kompetencji do budowania Twojej sprzedaży w całej firmie.
Interesuje nas Twój sukces, ponieważ tylko wtedy my osiągamy nasz. Wdrażamy sprawdzone metody sprzedażowe, które przynoszą mierzalne rezultaty. Tworzymy też procesy, których mogłeś wcześniej nie stosować (np. systemy poleceń czy modele subskrypcyjne) - sprawdź nas i zobacz jaka architektura sprzedaży sprawdzi się najlepiej w Twoim biznesie.
NASZ ZESPÓŁ
KONSULTANT / coach / PRZEDSIĘBIORCA
T-shape person osadzony w sprzedaży i marketingu – twórca autorskiego systemu OMS 360.
Moja edukacja i wieloletnie doświadczenie zdobywane na stanowiskach ściśle związanych z zarządzaniem, planowaniem i realizowaniem działań sprzedażowych i marketingowych, pozwoliło mi zdobyć szeroką wiedzę na temat nowoczesnego i efektywnego rozwijania biznesu.
Wykształcenie i wiedza zawodowa nabyte w USA, Europie, Azji, jak i w Polsce nauczyły mnie również autonomicznego myślenia i patrzenia na wszystkie aspekty związane z prowadzeniem biznesu w sposób kreatywny i nieszablonowy.
Z wykształcenia finansista (DePaul University, USA), z zawodu licencjonowany broker (Citigroup & Salomon Smith Barney, USA) oraz doświadczony wdrożeniowiec, wielokrotnie zarządzający zmianą w biznesie – zarówno w dużych korporacjach, jak i mniejszych organizacjach.
Dyrektor sprzedaży i marketingu w różnych branżach – doświadczony strateg i praktyk biznesu, czynnie tworzący dedykowane rozwiązania sprzedażowo-marketingowe, dedykowane dla niszowych segmentów branż B2B i B2C.
KOMU POMAGAMY
Najlepsze wyniki osiągamy przede wszystkim w branżach i firmach ze sprzedażą bezpośrednią. Taka sprzedaż może się odbywać podczas wizyt na spotkaniach twarzą w twarz z klientem, podczas spotkań online lub tylko podczas rozmów telefonicznych (bez oglądania klienta). Jesteśmy w stanie znacząco i relatywnie szybko poprawić skuteczność tego typu rozmów – niezależnie od branży czy rodzaju klienta B2b i/lub B2C.
Pomożemy Ci niezależnie od tego, czy sprzedajesz sam i nie masz zespołu – czy też masz duży zespół sprzedażowy. Jesteśmy w stanie przekazać nasze metody zarówno jednej osobie (np. w JDG) jak i managerom sprzedaży (czy też całym zespołom sprzedaży) odpowiedzialnym za wdrażanie sprzedaży w Twojej organizacji. Pracowaliśmy skutecznie nawet z 60 handlowcami równolegle w tym samym okresie wdrożeniowym.
Wiele firm produkcyjnych z którymi pracujemy, działa już od ponad 30 lat. Adaptacja do zmian w obecnym marketingu i sprzedaży wcale nie jest przez to łatwiejsza, a często wręcz stanowi utrudnienie. Właśnie ci klienci najbardziej doceniają wdrożenia sprzedażowe Partnergii, ponieważ widzą różnicę zarówno w skuteczności działań, jak i naszym podejściu i zaangażowaniu.
Oferujemy głównie usługi i dlatego świetnie rozumiemy codzienne wyzwania firm usługowych. Mamy doświadczenia z wielu różnych branż i segmentów B2B i B2C (niektóre tak niszowe jak implantologia czy żywienie zwierząt), co jest naszą wartością dodaną i pozwala nam stosować rozwiązania unikalne, nieszablonowe i bardzo kreatywne. Dbamy też o budowanie modeli subskrypcyjnych w strategii sprzedażowej wszędzie tam, gdzie ma to zastosowanie.
Segmenty IT | SaaS & AI to jedne z najszybciej rozwijających się i najbardziej konkurencyjnych obszarów sprzedaży w których pracujemy. Pomagamy naszym klientom odróżnić się na tle konkurencji, budując wartość dodaną i inne przewagi rynkowe, które pozwalają im unikać konkurowania ceną i osiągać wyższe marże. Zwracamy też szczególną uwagę na dywersyfikację modeli subskrypcyjnych.
Dzięki połączeniu doświadczeń z energetyki zawodowej oraz rozproszonej, pomagamy firmom OZE, zarówno w segmentach B2B, jak i B2C. Mieliśmy przyjemność współpracować z największymi graczami w tej branży. Kompleksowe wdrożenia sprzedażowe OZE, to jedna z naszych unikalnych umiejętności i specjalizacji. Pomagamy również naszym klientom w finansowaniu takich projektów.
Agencje często oferują połączenie usługi z produktem. Zauważyliśmy, że jednym z problemów agencji jest słaba komunikacja sprzedażowa, podczas rozmów z klientami. Często brakuje struktury rozmów i dobrego product-market fit, co przekłada się na brak zainteresowania klientów i częstą utratę wartościowych leadów. Potrafimy bardzo pomóc takim handlowcom i mamy na to konkretne przykłady.
Jedna z najbardziej wymagających branż, która często wymaga od nas łączenia doświadczeń ze wszystkich innych obsługiwanych obszarów. Oprócz wdrożeń sprzedaży, mamy wyjątkowe kwalifikacje w kwestiach optymalizacji prawnej, która jest wyjątkowo wymagająca i złożona w logistyce.
Blog & NewsY